Implementación y soporte de Odoo ERP
Configuración, integración y operación de Odoo alineada al proceso real de la empresa.
Problema que resolvemos
Muchos clientes adoptan Odoo sin proceso de cambio y pierden productividad por configuración incompleta.
Estandarizamos y parametrizamos Odoo para que soporte venta, inventario, finanzas y gestión comercial.
Propuesta de valor
Combinamos implementación funcional con integración a sistemas existentes para continuidad real.
Capacidades
Levantamiento funcional
Diseño de procesos, roles y reglas por área.
Parametrización y flujos
Configuración de módulos, seguridad y automatizaciones clave.
Capacitación y soporte
Puesta en marcha con acompañamiento al equipo operativo.
Casos de uso
- Automatización de ventas e inventarios con trazabilidad total.
- Procesos contables y aprobación interna más ágiles.
- Reportes ejecutivos integrados con reglas de negocio.
Tecnologías
Automatización de procesos
Integración
Metodología BPS
Fases de proceso, configuración, pruebas, migración de datos y traspaso con soporte activo.
Modelos de contratación
- Implementación por módulo y línea de negocio.
- Suscripción de soporte técnico funcional y evolutivo.
Diferenciadores
- Alineación operativa con adopción por equipo y no solo parametrización.
- Integración de Odoo con sistemas críticos del cliente.
- Acompañamiento en la curva de aprendizaje de usuarios.
Preguntas frecuentes
¿Es necesario cambiar todo el modelo actual?
No, definimos qué mantener, qué adaptar y qué automatizar con mínimo impacto.
¿Cuánto dura una implementación inicial?
Depende del alcance; normalmente 6 a 12 semanas por fase funcional.
¿Pueden gestionar capacitación al equipo?
Sí, incluimos formación práctica por rol y material de operación.
Lleva Odoo a resultados medibles
Armamos una hoja de ruta de implementación de Odoo con objetivos por etapa.